第四季度意味著巨大的業(yè)績壓力；意味著無休無止的加班；意味著沒完沒了的預(yù)算和計劃。然而如此加班熬夜做出來的計劃往往只做到表面功夫，真正實行時卻已是面目全非，于是很多企業(yè)選擇“跟著感覺走”，反正計劃沒有變化快，不如一邊計劃一邊實施再一邊修改。百思特對近百家企業(yè)年度計劃制定過程進(jìn)行了跟蹤調(diào)查和數(shù)據(jù)分析，對比標(biāo)桿企業(yè)，百思特認(rèn)為中國大多數(shù)中小企業(yè)在制定年度經(jīng)營計劃的過程中會遇到：缺乏科學(xué)合理制定年度經(jīng)營計劃的流程、年度經(jīng)營計劃無法支撐企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略等問題。

為此，百思特于2014年12月4日舉辦了“備戰(zhàn)2015系列活動——如何制定年度經(jīng)營計劃”年底分享會，特邀百思特管理咨詢集團(tuán)新老客戶齊聚一堂，蒞臨本次活動的有：金明精機(jī)、同益電器、邦彥科技、特發(fā)信息、飛榮達(dá)等百思特老客戶代表和中興、廣田股份、方大集團(tuán)、賽格集團(tuán)、五谷磨房等各行業(yè)企業(yè)代表。

本次活動，由百思特管理咨詢集團(tuán)常務(wù)副總裁、高級合伙人、國家工信部管理咨詢服務(wù)專家陳浩先生主講。陳總以自身10多年的企業(yè)管理運(yùn)營與8年的管理咨詢經(jīng)驗，結(jié)合標(biāo)桿企業(yè)案例為基礎(chǔ)，為與會企業(yè)分享了：企業(yè)如何看待經(jīng)營計劃的合理性、如何制定科學(xué)合理制定年度經(jīng)營計劃以及營銷、人力資源等部門如何承接企業(yè)的年度經(jīng)營計劃等內(nèi)容。參會企業(yè)代表均表示受益匪淺，現(xiàn)場互動交流環(huán)節(jié)十分熱烈，諸多企業(yè)代表積極提問交流，陳總的解答也得到了企業(yè)代表的一致好評。

百思特管理咨詢集團(tuán)再次感謝新老客戶對百思特一如既往的支持與厚愛！