百思特商學院賦能明陽電路，開展【項目管理實戰(zhàn)】的主題分享與培訓。

本次培訓邀請百思特項目管理專家梁老師進行現(xiàn)場分享，幫助學員提升項目管理實戰(zhàn)能力，支撐企業(yè)戰(zhàn)略落地。

明陽電路深圳和九江兩地戰(zhàn)略規(guī)劃與運營部、智能制造與IT部、九江制造工廠、深圳制造工廠、市場營銷部、質(zhì)量與客戶服務部等部門共70余人參與此次培訓。

客戶簡介

深圳明陽電路科技股份有限公司成立于2001年7月，并于2018年2月1日在深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板上市（證券代碼：300739）。

公司主營業(yè)務為印制電路板（PCB）研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，擁有PCB全制程的生產(chǎn)能力，類型覆蓋HDI板、多層板、剛撓結(jié)合板、厚銅板、金屬基板、高頻板、撓性板等，廣泛應用在工業(yè)控制、醫(yī)療電子、汽車電子、通信設(shè)備、LED照明等多個領(lǐng)域。明陽電路致力于技術(shù)創(chuàng)新，不斷拓展產(chǎn)品應用領(lǐng)域，建立并鞏固了公司在小批量板市場的優(yōu)勢地位。

2023年是明陽電路厚積薄發(fā)的一年，在多個關(guān)鍵戰(zhàn)略項目落地的背景下，提升干部和組織的項目管理能力尤為迫切。

課程伊始，明陽電路副總裁趙總介紹了培訓背景，表達了對于學員們的期冀，希望大家可以利用好公司統(tǒng)一賦能的學習機會，培養(yǎng)項目管理的角色意識和責任，掌握項目管理實戰(zhàn)技能和工具，提高組織整體項目管理技能和水平。

梁老師通過一個小游戲引入課程主題。并通過理論輸入，案例分析，項目演練進行全方位賦能。

其中“幫文杰完成終身大事”的WBS工作結(jié)構(gòu)分解演練，讓學員用生活中的例子親身體驗項目管理的實踐，大家紛紛表示收獲良多。

大家分組對項目風險管理課題展開了積極研討，不斷碰撞思維的火花。現(xiàn)場學員踴躍發(fā)言，從思考和交流中不斷收獲知識和實戰(zhàn)技能。

課程尾聲，明陽電路副總裁胡總表達了對學員迅速成長以及企業(yè)發(fā)展遠景的期望，勉勵大家學以致用，真正把項目管理的知識落實到實踐中去，提升業(yè)務效率和管理能力。